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Analisi economica e finanziaria

 

Le elaborazioni di marketing con cui si determinano le soluzioni per una commercializzazione competitiva dei prodotti offerti dalle aziende clienti fondano la loro credibilità sull’attenta e preventiva analisi economica e finanziaria degli ambiti trattati al fine di saturare le conoscenze sulle dinamiche fissate dalle logiche di mercato.
Tale necessario connubio fra le analisi economiche/finanziarie e le determinazioni delle coordinate di prodotto per una commercializzazione competitiva sfocia nella necessaria predisposizione di precisi piani valutativi ossia nella elaborazione dei Business Plan.
Il Business Plan rappresenta lo strumento fondamentale sia per le indagini valutative dei complessi aziendali (studi di fattibilità, piani di rientro, verifiche sulla sostenibilità ) che per la predisposizione ultima dei piani di finanziamento, a supporto delle soluzioni imprenditoriali suggerite dal piano, da presentare ai diversi operatori di settore (banche, pubbliche amministrazioni o terzi).

Tramite il Business Plan si determinano:

  • I programmi per la pianificazione d’impresa
  • I budgets e il master budget
  • I principi di contabilità direzionale
  • I rendiconti finanziari e le performance di sviluppo
  • I flussi di cassa (cash-flow)
  • Le tecniche per il pilotaggio dei costi
  • Le strategie d’impresa
  • I costi diretti e di costi trasformazione
  • I costi operativi
  • I budget degli investimenti
  • La gestione finanziaria, tributaria e straordinaria
  • Il ROI (ritorno sugli investiment)
  • Altri Indici
  • Le "red flags"
  • Il reporting
  • Il portafoglio ordini
  • Il piano di contingenza
  • Le soluzioni di prodotto (business Idea)
  • Le strategie di marketing
  • I collegamenti tra i piani operativi e le pianificazioni economiche e finanziarie
  • Il consolidamento dei piani operativi
  • I Piani di finanziamento
  • L’analisi della fattibilità economico-finanziaria
  • Gli studi di fattibilità dell’investimento
  • Le analisi di settore per le informazioni economiche
  • L’analisi della domanda
  • I bilanci preventivi
  • La fattibilità in merito all’elaborazione di banche dati per le agevolazioni finanziarie alle imprese
  • I risultati prospettici in merito alle soluzioni di marketing senza agevolazioni
  • I risultati prospettici in merito alle soluzioni di marketing con agevolazioni
  • Le ipotesi di finanziamento agevolato del marketing di prodotto
  • Il piano di rientro dei capitali investiti

 

  
 
 
LUISS Guido Carli - Master in Economia, Gestione e Marketing dei turismi e dei beni culturali
 
ideaturismo
  
 
  Ambito:  
Ingegneristico  
Architettonico  
Archeologico  
Giuridico  
   
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